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En moyenne, ils justifient d'une expérience professionnelle de 15 ans avec plus de 2 150 courses courues annuellement. La main-d'œuvre totale moyenne est de 3,2 temps pleins dont près de 2 UMO salariées pour 15 à 62 chevaux à l'entraî­nement. N'est pas intégré dans cette main-d'œuvre, le recours à des presta­taires extérieurs...

En 2022, les exploitations équines subissent la crise inflationniste et les aléas climatiques notamment la sécheresse de l'été 2022 ce qui impactent fortement le prix des matières premières, de l'énergie mais aussi le pouvoir d'achat des ménages. Globalement, tous systèmes confondus, les résultats économiques sont à la baisse en...

Dans ce système, la finalité de l’exploitant est de faire découvrir le poney et de contribuer au développement des enfants avec une pédagogie essentiellement basée sur le jeu. Permettre aux enfants d’acquérir de l’autonomie, de la confiance en soi et de la responsabilité est un véritable enjeu pour ces gérants qui s’adressent à...

Les équidés, souvent conduits en plein-air intégral, sont complémentaires des autres animaux dans la valorisation des surfaces. Ces systèmes, peu exigeants en infrastructures, permettent une diversification des revenus. Par ailleurs, un tiers des équidés présents sont des poulinières suitées.

L’exploitant, cavalier professionnel, valorise les chevaux de propriétaires et les chevaux d’élevage et coache avec l’aide des autres enseignants les cavaliers en compétition. Sur 180 clients, une soixantaine a une licence compétition et participe régulièrement à des concours sur l’année. Généralement, 2 à 3 concours sont...

Tous systèmes confondus, elles accueillent en moyenne 49 équidés dont 60 % d'équidés pris en pension, l'exploitant étant propriétaire du tiers restant. L'effectif des pensions travail est travaillé et valorisé dans un but de commer­cialisation tandis que les pensions hébergement accueillent en majorité des chevaux de...

La gamme de clients est variée en termes d’âge, de niveau d’équitation et d’objectifs poursuivis. Quelques cavaliers propriétaires mettent leur cheval en pension sur la structure. Trois personnes, le gérant et deux salariés, soit l’équivalent de 2,3 temps plein, accueillent 200 clients réguliers.

Dans certaines zones françaises, moins touristiques que les zones « du sud », les saisons touristiques {printemps-automne) ne suffisent souvent pas à assurer un revenu annuel. Les exploitants sont amenés à offrir des produits plus réguliers tels que l'enseignement d'équitation d'extérieur, ou développer une autre activité...

Une étude auprès des exploitants du Réseau Équin National, structures de références sectionnées car plutôt compétitives, a été menée afin de recueillir leurs ressentis sur cette situation de crise.

Dans le cadre du projet européen DiverIMPACTS, la Chambre d’agriculture des Pays de la Loire a évalué, de 2018 à 2022, les performances de deux systèmes de culture au travers d’un essai pluriannuel basé à Saint-Fort dans le sud Mayenne. L’objectif est de comparer un système de référence avec un système à bas niveau d’intrants.